LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX

 

 

Objectifs

– Prévenir et éviter les situations à risques

– Générer une dynamique d’équipe plus positive et plus efficace

– Maitriser les risques psychosociaux et les responsabilités liées, civile, pénale et professionnelle

– Faire baisser les situations de conflits et d’absentéisme

– Améliorer la qualité des prestations et la satisfaction des bénéficiaires

– Respecter les obligations légales, valoriser l’action auprès des tutelles et des financeurs

 

 

Public et pré-requis

– Tout professionnel amené à accompagner des personnes en situation de souffrance psychique (équipes sanitaires, sociales, médicales,  mandataires judiciaires…)

– Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre cette formation

 

 

Durée

La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur 3 jours comme suit : 7 heures par jour.

 

 

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement

Moyens pédagogiques et techniques mis en oeuvre : 

– Analyse interactive de l’expérience, de la situation et des attentes de chaque participant

– Exposés théoriques sur les thèmes souhaités par les participants

– Exercices pratiques sur la construction d’une dynamique collective

– Séance de formation en salle

– Retour d’expériences des participants

– Jeux de rôles, mises en situation et activités ludiques

– Exposés théoriques sur outils informatiques (ordinateur et vidéo projecteur)

– Etude de cas concrets sur outils informatiques (ordinateur et vidéo projecteur)

 

La formation pourra être assurée par le(s) formateur(s) suivant(s) : Patrick Debieuvre, Bruno Laprie, Alexandre Muller.

 

 

Contenus

Jour 1 : Apports théoriques

Définition, cadre règlementaire et responsabilités

– Les définitions des risques psychosociaux

– Rappel sur les obligations de l’employeur en matière de santé/sécurité

– Les différents accords et la réglementation sur les risques psychosociaux

– La responsabilité du manager

– Le harcèlement moral

– Identifier les différents risques et leurs spécificités

 

La gestion des risques psychosociaux

– Facteurs organisationnels

– Facteurs environnementaux

– Facteurs sociaux

– Les impacts des risques psychosociaux sur le bien-être et la performance au travail

– Les effets négatifs sur la santé physique et mentale

– Les répercussions sur le travail : absentéisme, baisse de la productivité et de la motivation

– Des exemples de démarches réussies de gestion de ces risques

 

Jour 2 : Analyse des pratiques

Evaluation des situations professionnelles des stagiaires

– Etablir un premier bilan des risques psychosociaux existants

– Repérer les facteurs de risques psychosociaux

– Evaluer les effets sur les équipes

– Evaluer son style de management et les effets induits sur les équipes

 

Les outils de management

– Les styles de management générateurs de  stress ou de bien-être

– Collaborer efficacement avec les autres acteurs

– Gérer son propre stress

– Les outils et postures de management à privilégier

– Les organisations de travail favorisant  bien-être et performance

 

Jour 3 : Mises en situation et plan d’action

Mises en situation

– Les modes de communication  pour prévenir les RPS

– Instaurer un climat de confiance et de transparence professionnelle

– Comment associer les équipes à vos  décisions

– Eviter les pièges du conflit  et détecter les  situations à risque

– Repérer les signes de détresse d’un  collaborateur

 

Elaboration du plan d’action

– Elaboration des objectifs opérationnels et du calendrier d’action

– Les premières mises en pratique

– Les acteurs concernés et associés à la gestion de ces risques

– Le co-management des risques psychosociaux au sein de l’équipe de cadre

– Identifier les axes de progrès

– Les moyens à déployer,  les actions à mettre en place

– Méthode d’évaluations et actions correctives

 

 

Suivi et évaluation

Le suivi de l’exécution de l’action sera évalué grâce à des questions orales et des mises en situation durant la formation, ce qui permettra également au(x) formateur(s) d’évaluer si le stagiaire a acquis ou non les acquis.

 

 

Documents remis en fin de formation

Une « mallette numérique » envoyée par mail comprenant les documents suivants :

– Les textes règlementaires et la jurisprudence

– Textes scientifiques et liens santé au travail / productivité

– Des exemples de démarches réussies 

– Les grilles d’analyse de vos pratiques de management 

– Les bonnes pratiques

– La plan d’action

– Mises en situation de gestion des risques psychosociaux

 

Une attestation de fin de formation est remise au stagiaire mentionnant les objectifs, la nature et la durée de la formation ainsi que les résultats de l’évaluation des acquis.

 

 

 

+ d’infos / inscription : info@meddconsultants.com – 04 91 01 40 97

 

 

Tarif : 1 500 € TTC / pers.

 

 

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