Renforcer la cohésion d’équipe
RENFORCER LA COHESION D’EQUIPE
Objectifs
– Créer une dynamique d’équipe centrée sur le service à rendre et les attentes des personnes accompagnées
– Définir collectivement des règles de fonctionnement en équipe
– Savoir désamorcer les situations de pression et de tension
– Analyser les fonctionnements individuels et collectifs pour apporter des solutions et des évolutions décidées collectivement
Public et pré-requis
– Toute personne travaillant en équipe
– Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre cette formation
Durée
La formation se déroule sur 14 heures, réparties sur 2 jours comme suit : 7 heures par jour.
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Moyens pédagogiques et techniques mis en oeuvre :
– Analyse interactive de l’expérience, de la situation et des attentes de chaque participant
– Exposés théoriques sur les thèmes souhaités par les participants
– Exercices pratiques sur la construction d’une dynamique collective
– Séance de formation en salle
– Retour d’expériences des participants
– Jeux de rôles, mises en situation et activités ludiques
– Exposés théoriques sur outils informatiques (ordinateur et vidéo projecteur)
– Etude de cas concrets sur outils informatiques (ordinateur et vidéo projecteur)
La formation pourra être assurée par le(s) formateur(s) suivant(s) : Samuel Bouloudnine, Akim Guellil, Bruno Laprie, Frédéric Mattei.
Contenus
Jour 1 : Construire une expertise collective à partir des expériences individuelles : Fonctionnements individuels et collectifs, enjeux de l’intervention médico sociale, élaboration des pistes d’amélioration
Cartographie des missions
– Quel est votre parcours et quelles sont vos principales fonctions ?
– Quelle est votre mission auprès des personnes accompagnées ?
– Quelles sont les missions de l’équipe ?
Cartographie des acteurs
– Qui sont les autres acteurs concernés ? Familles, partenaires, institutions,…
Analyse des parcours de vie
– Quels sont les parcours types des personnes accompagnées ?
– Quels sont les besoins et domaines de vie les plus importants pour les personnes accompagnées ?
Des dynamiques individuelles et collectives
– Dans ces parcours de vie, quelles fonctions préférez vous exercer ?
– Vers quelles fonctions voudriez vous évoluer pour mieux répondre aux besoins des personnes accompagnées ?
– Comment mieux coordonner ces fonctions d’accompagnement au sein de l’équipe ?
– Quels sont les points les plus chronophages pour les équipes ?
– Quels sont les points à améliorer en priorité ?
– Comment les améliorer ?
Jour 2 : Outils, méthodes et exemples pour améliorer le fonctionnement de l’équipe
A partir des éléments recueillis lors de la première journée, le choix des contenus est validé avec les participants, en fonction de leurs demandes et des propositions du formateur. Ils porteront sur :
– Les modèles de dynamiques d’équipe, de la coopération au conflit
– Les outils pour gérer la pression et désamorcer les tensions
– L’élaboration en commun de règles de fonctionnement de l’équipe
– La mise en oeuvre concrète du projet associatif et du projet d’établissement
– La construction d’un objet/projet professionnel commun contribuant à la cohésion de l’équipe
Suivi et évaluation
Le suivi de l’exécution de l’action sera évalué grâce à des questions orales et des mises en situation durant la formation, ce qui permettra également au(x) formateur(s) d’évaluer si le stagiaire a acquis ou non les acquis.
Documents remis en fin de formation
Une « mallette numérique » envoyée par mail comprenant les documents suivants :
– Les modèles dynamiques d’analyse des pressions
– La cartographie des fonctions et des prestations
– Le règlement de fonctionnement de l’équipe élaboré avec les participants
Une attestation de fin de formation est remise au stagiaire mentionnant les objectifs, la nature et la durée de la formation ainsi que les résultats de l’évaluation des acquis.
+ d’infos / inscription : info@meddconsultants.com – 04 91 01 40 97
Tarif : 1 100 € TTC / pers.
Creative Commons BY-NC-SA
