Formation

Animer les équipes en intelligence collective

créer de nouvelles dynamiques d'équipe

Présentation

Ces 2 jours de formation vous permettent de créer de nouvelles dynamiques d’équipe pour améliorer le bien-être des professionnels et des personnes accompagnées et redonner un sens partagé à l’action sociale et médico-sociale.

En partant de vos pratiques, nous construisons ensemble votre parcours de formation pour concevoir ces nouvelles formes d’accompagnement global en intelligence collective.

Durée et type de formation : 14h sur 2 jours
en présentiel
Public : Toute personne souhaitant évoluer vers l’intelligence collective.
Prérequis : Aucun
Tarif 1 400€ TTC / personne Possibilité de tarif sur mesure
Objectifs :
  • Créer et partager un sens commun à l’action sociale et médico-sociale
  • Maitriser les nouveaux enjeux des organisations liés aux changements actuels
  • Découvrir des pratiques d’animation issues d’autres secteurs
  • Utiliser la logique de parcours de vie comme dynamique centrale d’animation d’équipe
  • Développer l’écosystème global de votre organisation
  • Centrer l’organisation sur la QVCT, le bien-être de tous les acteurs
  • Construire de nouvelles synergies entre les professionnels et les personnes accompagnées
  • Améliorer la qualité globale des accompagnements proposés
  • Réussir à recruter par de nouvelles formes d’attractivité de l’emploi
Parcours de formation :
  • Temps 1 : Faire connaissance, faire équipe, construire notre programme de travail
  • Temps 2 : Partager nos pratiques et expérimenter l’intelligence collective 
  • Temps 3 : Comment évoluer vers l’intelligence collective avec les équipes ?
  • Temps 4 : Évaluer notre formation
  • Formateurs :

    La session est animée par un binôme de formateurs.

    Anne Belay

    Responsable pédagogique
    Management d'équipe

    Raphaël Bouloudnine

    Consultant Santé mentale
    Approche Rétablissement

    Bruno Laprie

    Directeur régional APF
    QVCT/Innovation

    Marc Lovreglio

    Consultant Montessori
    Création de structures

    Frédéric Mattei

    Responsable pédagogique
    Management/Stratégie

    Astrid Potier

    Cheffe de service
    QVCT, Management
  • Programme détaillé

    Présentation

    Comment améliorer la qualité de vie au travail et pallier les difficultés actuelles de recrutement ? Comment reconstruire un sens partagé à l’action sociale et médico-sociale ? Comment développer de nouvelles dynamiques d’équipe en associant tous les acteurs ? Comment réinventer le plaisir d’œuvrer ensemble à une mission commune au service des plus vulnérables? Comment concevoir de nouvelles formes d’accompagnement global, qui répondent à l’ensemble des besoins des personnes accompagnées ?

    C’est à partir de ces questionnements partagés dans de multiples contextes d’intervention que nous avons élaboré depuis 10 ans une approche globale de l’animation des équipes en intelligence collective.

    Sur 2 journées de formation, vous allez construire votre programme détaillé, expérimenter de nouvelles manières de concevoir le travail en équipe, bénéficier d’éclairages historiques, sociologiques, psychologiques, économiques sur les enjeux actuels des organisations.

    Convaincus de la pertinence de cette approche qui active l’intelligence de chaque être humain et de notre capacité à la partager avec vous, nous prenons l’engagement de vous rembourser intégralement le coût de cette formation si vous n’êtes pas satisfait(e) de ce que vous aurez vécu au cours de ces 2 journées…

    Objectifs et compétences visées :

    • Créer et partager un sens commun à l’action sociale et médico-sociale
    • Maitriser les nouveaux enjeux des organisations liés aux changements actuels
    • Découvrir des pratiques d’animation issues d’autres secteurs
    • Utiliser la logique de parcours de vie comme dynamique centrale d’animation d’équipe
    • Développer l’écosystème global de votre organisation
    • Centrer l’organisation sur la QVCT, le bien-être de tous les acteurs
    • Construire de nouvelles synergies entre les professionnels et les personnes accompagnées
    • Améliorer la qualité globale des accompagnements proposés
    • Réussir à recruter par de nouvelles formes d’attractivité de l’emploi

    Parcours de formation :

    Temps 1 : Faire connaissance, faire équipe, construire notre programme de travail
    En fonction des choix opérés par le groupe lors de ce premier temps d’échange, nous pourrons aborder notamment les contenus suivants :

    • L’intérêt des approches en intelligence collective : éclairage historique politique, philosophique, sociologique et économique sur les organisations et le management.
    • Les résultats validés à grande échelle de ces approches à travers le monde : retour d’expériences et présentation d’expérimentations réussies.

    Temps 2 : Partager nos pratiques et expérimenter l’intelligence collective
    A partir de l’expérience des participants, nous pourrons :

    • Valoriser les expertises existantes, s’appuyer sur elles pour construire de nouvelles évolutions de notre fonctionnement.
    • Tester de nouvelles approches ensemble avec les outils d’intelligence ouverte conçus par MEDD Consultants : Boussoles de vie, Vagues de parcours, ADN des organisations, Approches biomimétiques et chronodynamiques…

    Temps 3 : Comment évoluer vers l’intelligence collective avec les équipes ?

    • Comment décliner ces approches au quotidien avec l’ensemble des professionnels de terrain et les personnes accompagnées
    • Comment structurer notre action et créer de nouvelles dynamiques d’équipe immédiatement ?
    • Quelles actions prioritaires mettre en œuvre collectivement ?
    • Quelles sont les freins et les obstacles potentiels ?
    • Comment les prendre en compte avec tous les acteurs et les dépasser ?

    Temps 4 : Évaluer notre formation
    Dans une logique d’intelligence collective, l’évaluation sera faite conjointement par les animateurs et les participants, sur les critères suivants :

    • Évaluation immédiate : satisfaction des participants, qualité des apports théoriques et pratiques…
    • Évaluation à moyen terme : avoir une vision plus claire de la mise en œuvre de l’intelligence collective
    • Évaluation à long terme : inscrire ces nouvelles dynamiques dans la durée, obtenir plus de moyens financiers pour la réalisation des objectifs définis collectivement…

    Ces critères seront complétés par les propositions du groupe, pour rendre cette évaluation vivante, dynamique et partageable, dans une logique d’intelligence ouverte.

    Admission

    Après entretien avec le responsable pédagogique afin d’analyser vos attentes.

    Nous vous préciserons les objectifs et compétences acquises dans le cadre de cette formation et les financements mobilisables.

    Nous vous proposerons une date de début de formation la plus conforme à vos besoins et contraintes.

  • Moyens pédagogiques et techniques

    Moyens pédagogiques :
    Les moyens pédagogiques utilisés sont issus de l’intelligence collective pour mobiliser l’expertise des participants, créer une dynamique commune en partant du sens fondamental de l’action medico-sociale :
    • Analyse interactive de l’expérience, de la situation et des attentes de chaque participant
    • Exposés théoriques sur les thèmes souhaités par les participants
    • Exercices pratiques sur la construction d’une dynamique collective
    • Outils d’accompagnement des parcours en intelligence ouverte créés par MEDD Consultants
    • Retour d’expériences des participants
    • Jeux de rôles, mises en situation et activités ludiques
    • Exemples concrets
    • Expérimentations réussies
    • Réponse aux questions des participants
    • Supports informatiques
    • La séance de formation se déroule en salle, avec l’utilisation de matériel informatique (ordinateur, vidéo projecteur, son).
    Documents remis à l’issue de la formation :
    Une « mallette numérique » est transmise à chaque participant comprenant les documents suivants :
    • Textes de références
    • Modèles d’organisations en intelligence collective
    • Méthodologie de projet
    • Bonnes pratiques pour l’élaboration d’une dynamique d’équipe
    • Outils d’intelligence ouverte
    • Productions du groupe de travail
    • Supports spécifiques demandés par les participants

    Une attestation de fin de formation est remise au stagiaire mentionnant les objectifs, la nature et la durée de la formation ainsi que les résultats de l’évaluation des acquis.

  • Évaluation et certification

    L’évaluation de la formation sera faite au travers :

    • D’un questionnaire diffusé en amont de la session de formation pour recueillir vos attentes et votre degré de connaissances
    • D’un questionnaire remis à la fin de la dernière journée pour évaluer la qualité de l’intervention et les compétences acquises.

    Cette formation ne délivre pas de certification.

  • S'inscrire

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Accessibilité

des personnes en situation de handicap

Nous adaptons systématiquement l’accès et/ou le contenu de nos formations à votre handicap.

Merci de prendre contact avec nous
au 07 67 85 93 50.

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