Construire votre Plateforme de services

Programme détaillé

Plateformes de services : Le calendrier s’accélère !

D’ici 2030, tous les ESMS doivent transformer entièrement leur offre de services pour passer d’une logique de places à une logique de parcours…

Passer d’une organisation en silos à une organisation en plateformes de services coordonnés.

Les premiers concernés sont les établissements pour enfants qui doivent se transformer en 2026.

Les financements attribués à chaque opérateur dépendront de la mise en œuvre de ces changements.

Nous avons été les premiers à développer le concept de plateformes de services avec Jean René Loubat et à structurer la transformation de l’offre depuis 15 ans pour tous les opérateurs sociaux et médico-sociaux, tous secteurs confondus : Enfants, adultes, personnes âgées, précarité, protection de l’enfance, hébergement.

Cette expertise est aujourd’hui mise à votre disposition pour vous accompagner dans l’évolution de votre organisation
En partant systématiquement de votre expertise de terrain,
En élaborant des dispositifs sur mesure,
En associant professionnels, bénévoles, partenaires, financeurs, personnes accompagnées et aidants.

Objectifs

. Co-construire cette journée avec vous, en partant de vos enjeux, de vos questions, de votre situation
. Maitriser le nouveau cadre légal et les enjeux des plateformes
. Concevoir un dispositif d’accompagnement global centré sur la logique de parcours
. Améliorer la coordination des dispositifs existants
. Créer un écosystème global intégrant tous les acteurs du territoire
. Centrer l’organisation sur la QVT, l’autonomie et le bien-être de tous les acteurs
. Construire de nouvelles synergies avec les acteurs en interne et sur le territoire
. Améliorer de manière mesurable la qualité des accompagnements proposés
. Obtenir de nouveaux financements pour réussir la transformation de l’offre

Matin : Comprendre et maitriser  

. Origines historiques et mises en perspectives de ces évolutions au niveau français, européen et mondial

. Cadre légal et structuration institutionnelle de la transformation de l’offre

. Exemples de transformations de l’offre réussies dans les secteurs Enfance, Adultes, Personnes âgées

. Comment transformer mon organisation?

Partir de ma réalité, mes atouts, mes contraintes

Intégrer les fondamentaux de la transformation de l’offre

Utiliser le jeu pour associer tous les acteurs

Après midi : Mettre en œuvre. Comment le faire? 

. Structurer le changement

Ateliers pratiques : Comment construire la transformation de l’offre et associer fluidement tous les acteurs?

Développer l’auto-détermination, le pouvoir d’agir, le rétablissement

Co-construire chaque parcours de vie

Couvrir tous les besoins identifiés

Développer la pair aidance

Combiner établissement / domicile / milieu ordinaire

Evaluer scientifiquement les  les progrès réalisés

Inventer de nouvelles alliances entre opérateurs de territoire

. Mettre en oeuvre les changements

Elaborer mon programme de travail 2025-2027 pour réussir la transformation de l’offre

Définir mes priorités

Penser la chronologie

Lancer le changement

Associer tous les acteurs

Evaluer en continu

Admission

Inscription Marseille 22 janvier 2026

Inscription Paris 3 février 2026

Moyens pédagogiques et techniques

Les moyens pédagogiques utilisés sont issus de l’intelligence collective pour mobiliser l’expertise des participants, créer une dynamique commune en partant du sens fondamental de l’action medico-sociale :

• Analyse interactive de l’expérience, de la situation et des attentes de chaque participant
• Exposés théoriques sur les thèmes souhaités par les participants
• Exercices pratiques sur la transformation de l’offre
• Outils d’accompagnement des parcours en intelligence ouverte créés par MEDD Consultants
• Retour d’expériences des participants
• Jeux de rôles, mises en situation et activités ludiques
• Exemples concrets
• Expérimentations réussies de la transformation de l’offre
• Réponse aux questions des participants
• Supports informatiques
• La séance de formation se déroule en salle, avec l’utilisation de matériel informatique (ordinateur, vidéo projecteur, son).

Documents remis en fin de formation

Une « mallette numérique » est transmise à chaque participant comprenant les documents suivants :

• Textes de références sur la transformation de l’offre
• Modèles d’organisations ayant réussi la transformation
• Méthodologie de projet pour déployer la transformation
• Bonnes pratiques pour l’élaboration d’une dynamique collective
• Outils d’intelligence ouverte
• Productions du groupe de travail
• Supports spécifiques demandés par les participants

Une attestation de fin de formation est remise au stagiaire mentionnant les objectifs, la nature et la durée de la formation ainsi que les résultats de l’évaluation des acquis.

Évaluation et certification

L’évaluation de la formation sera faite au travers :

• D’un questionnaire diffusé en amont de la session de formation pour recueillir vos attentes, votre situation et votre degré de connaissances sur la transformation de l’offre
• D’un questionnaire remis à la fin de la dernière journée pour évaluer la qualité de l’intervention et les compétences acquises.

Cette formation ne délivre pas de certification.

S'inscrire

Inscription Marseille 22 janvier 2026

Inscription Paris 3 février 2026