Comprendre Maîtriser Mettre en oeuvre la transformation de l'offre
Formation

Présentation
1 journée de rencontre inter-opérateurs pour comprendre la transformation de l’offre, maitriser les aspects opérationnels, concevoir votre plan d’action 2025-2027 et réussir la transformation de l’offre.
Car les échéances obligatoires se rapprochent !
Les établissements pour enfants doivent se transformer au plus tard en 2026.
Et d’ici 2030, tous les ESMS devront également transformer entièrement leur offre de services pour passer d’une logique de places à une logique de parcours…
Les financements attribués à chaque opérateur dépendront entièrement de la mise en œuvre de ces changements.
Pour réussir cette révolution en douceur, nous partirons de votre situation et de vos attentes, pour construire ensemble votre programme de travail sur cette journée, avec une approche ludique, active, basée sur des mises en situation et des retours d’expériences.
A l’issue de la journée, vous recevrez :
. La synthèse de tous nos échanges,
. Le diaporama de tous les contenus traités,
. Tous les documents officiels : textes de lois, rapports institutionnels, analyses sur la transformation de l’offre
. Les outils et méthodes proposés pour réussir la transformation de l’offre dans votre organisation
Séminaire inter-opérateurs
- Maitriser le nouveau cadre légal
- Développer la logique de parcours et de plateforme de services
- Améliorer la coordination des dispositifs existants
- Améliorer la qualité des accompagnements proposés
- Obtenir de nouveaux financements pour réussir la transformation de l’offre
Matin : Comprendre et maitriser la transformation de l’offre
1/ Histoire, mises en perspectives et cadre légal
2/ Comment réussir la transformation de l’offre dans mon organisation?
Exemples de transformations de l’offre réussies
Modèles de plateformes de services
Les changements concrets
Les risques à éviter
Après midi : Mettre en œuvre la transformation dans mon organisation
1/ Ateliers pratiques : Comment construire la transformation de l’offre et associer tous les acteurs?
Auto-détermination, pouvoir d’agir, rétablissement
Couvrir tous les besoins identifiés
Combiner établissement / domicile / milieu ordinaire
2/ Planifier le changement
Définir mes priorités
Élaborer mon programme de travail 2025-2027
Lancer le changement
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Formateur(s) :
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Programme détaillé
Le calendrier s’accélère !
D’ici 2030, tous les ESMS doivent transformer entièrement leur offre de services pour passer d’une logique de places à une logique de parcours…
Les premiers concernés sont les établissements pour enfants qui doivent se transformer en 2026.
Tous les autres devront réaliser ces changements avant 2030.
Les financements attribués à chaque opérateur dépendront entièrement de la mise en œuvre de ces changements.
Pour construire cette transformation de l’offre dans votre organisation, nous vous invitons à ces rencontres inter établissements animées par 2 spécialistes de la thématique :
Comment faire évoluer les dispositifs médico sociaux vers une logique de parcours systématique? Comment développer une organisation en plateforme de services? Comment structurer une coordination plus efficiente de tous les acteurs ? Comment favoriser le pouvoir d’agir, le rétablissement, la citoyenneté au quotidien, la construction de nouvelles dynamiques projets portées par les équipes et les personnes accompagnées ? Comment partager ces approches avec les financeurs et les tutelles ?
C’est à partir de ces questionnements que nous accompagnons la création de plateformes de services et la transformation de l’offre depuis 15 ans pour tous les opérateurs sociaux et médico-sociaux, tous secteurs confondus : Enfants, adultes, personnes âgées, précarité, protection de l’enfance, hébergement…
Nous accompagnons aujourd’hui des opérateurs de territoire sur tout l’hexagone, les Antilles, la Guyane, la Réunion en partageant ce savoir-faire acquis à partir de ces nombreux champs d’expérimentation.
Cette expertise est aujourd’hui mise à votre disposition pour vous accompagner dans l’évolution de votre organisation en partant systématiquement de votre expertise de terrain, en élaborant des dispositifs sur mesure, dans une démarche associant en permanence professionnels, bénévoles, partenaires, financeurs, personnes accompagnées et aidants.
Objectifs
Maitriser le nouveau cadre légal et les enjeux de la transformation de l’offre
Concevoir un dispositif d’accompagnement global centré sur la logique de parcours
Améliorer la coordination des dispositifs existants
Créer un écosystème global intégrant tous les acteurs du territoire
Centrer l’organisation sur la QVT, l’autonomie et le bien-être de tous les acteurs
Construire de nouvelles synergies avec les acteurs en interne et sur le territoire
Améliorer de manière mesurable la qualité des accompagnements proposés
Obtenir de nouveaux financements pour réussir la transformation de l’offreMatin : Comprendre et maitriser
1ère partie : Théorie
Origines historiques et mises en perspectives de ces évolutions au niveau français, européen et mondial
Cadre légal et structuration institutionnelle de la transformation de l’offre
Exemples de plateformes de services et de transformations de l’offre réussies dans les secteurs Enfance, Adultes, Personnes âgées
2ème partie : Pratique
Comment réussir la transformation de l’offre dans mon organisation?
Partir de ma réalité de terrain
Intégrer les piliers organisationnels de la transformation de l’offre
Identifier les changements concrets pour mon organisation
Après midi : Mettre en œuvre
1ère partie : Structurer le changement
Ateliers pratiques : Comment construire la transformation de l’offre et associer tous les acteurs?
Développer l’auto-détermination, le pouvoir d’agir, le rétablissement
Co-construire chaque parcours de vie
Couvrir tous les besoins identifiés
Développer la pair aidance
Combiner établissement / domicile / milieu ordinaire
Evaluer scientifiquement les les progrès réalisés
Inventer de nouvelles alliances entre opérateurs de territoire
2ème partie : Déployer le changement
Elaborer mon programme de travail 2025-2027 pour réussir la transformation de l’offre
Définir mes priorités
Penser la chronologie
Lancer le changement
Associer tous les acteurs
Evaluer en continu
Admission
Après inscription en ligne sur HelloAsso
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Moyens pédagogiques et techniques
Les moyens pédagogiques utilisés sont issus de l’intelligence collective pour mobiliser l’expertise des participants, créer une dynamique commune en partant du sens fondamental de l’action medico-sociale :
- Analyse interactive de l’expérience, de la situation et des attentes de chaque participant
- Exposés théoriques sur les thèmes souhaités par les participants
- Exercices pratiques sur la transformation de l’offre
- Outils d’accompagnement des parcours en intelligence ouverte créés par MEDD Consultants
- Retour d’expériences des participants
- Jeux de rôles, mises en situation et activités ludiques
- Exemples concrets
- Expérimentations réussies de la transformation de l’offre
- Réponse aux questions des participants
- Supports informatiques
- La séance de formation se déroule en salle, avec l’utilisation de matériel informatique (ordinateur, vidéo projecteur, son).
Documents remis en fin de formation
Une « mallette numérique » est transmise à chaque participant comprenant les documents suivants :
- Textes de références sur la transformation de l’offre
- Modèles d’organisations ayant réussi la transformation
- Méthodologie de projet pour déployer la transformation
- Bonnes pratiques pour l’élaboration d’une dynamique collective
- Outils d’intelligence ouverte
- Productions du groupe de travail
- Supports spécifiques demandés par les participants
Une attestation de fin de formation est remise au stagiaire mentionnant les objectifs, la nature et la durée de la formation ainsi que les résultats de l’évaluation des acquis.
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Évaluation et certification
L’évaluation de la formation sera faite au travers :
- D’un questionnaire diffusé en amont de la session de formation pour recueillir vos attentes, votre situation et votre degré de connaissances sur la transformation de l’offre
- D’un questionnaire remis à la fin de la dernière journée pour évaluer la qualité de l’intervention et les compétences acquises.
Cette formation ne délivre pas de certification.
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Inscription – Paris 7 octobre 2025
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