Une journée pour transformer l'offre avec l'iA
Comment l'iA vous permet de réussir vos projets en 5 fois moins de temps
Présentation
Notre secteur vit une transformation historique
Le social et le médico-social traverse aujourd’hui l’une des plus grandes mutations de son histoire, un changement profond de modèle.
- La transformation de l’offre et la logique de parcours imposées par les politiques publiques
- Le passage aux plateformes de services et aux coopérations territoriales
- Les nouvelles exigences des financeurs : impact social, autodétermination, prévention, innovation.
- La montée en puissance de l’évaluation HAS et l’obligation de démontrer des effets produits.
- Une pression RH sans précédent : pénurie de professionnels qualifiés, absentéisme élevé, épuisement des équipes.
- L’explosion des besoins et la saturation des dispositifs existants.
Résultat : les directions portent aujourd’hui des projets de transformation d’une ampleur considérable, avec des équipes sous-dimensionnées, des budgets contraints, et des délais très courts.
Quelques réalités du terrain :
- Les directions consacrent plusieurs semaines par an à la seule rédaction des projets d’établissement, évaluations HAS, rapports obligatoires…
- Les réponses aux appels à projets mobilisent souvent des équipes entières pendant plusieurs semaines, pour un résultat aléatoire.
- Les professionnels passent en moyenne plus de 30 % de leur temps sur des tâches administratives que l’IA peut traiter en quelques minutes.
L’articulation stratégique que très peu d’opérateurs ont déjà mis en oeuvre
- La transformation de l’offre
Le nouveau cadre réglementaire impose de repenser entièrement la nature et la forme des accompagnements. Les organisations qui n’ont pas encore amorcé ce virage sont déjà en retard.
- Les plateformes de services
La réponse organisationnelle à cette transformation passe par des modèles souples, coopératifs et territoriaux. Construire une plateforme réellement efficace exige une coordination, une ingénierie de projet et une capacité d’analyse que peu de structures maîtrisent aujourd’hui.
- L’intelligence artificielle
Devient l’outil qui permet de réussir cette mutation : produire plus vite et mieux, piloter plus finement, coopérer plus efficacement, dégager du temps pour l’accompagnement et les enjeux stratégiques.
Cette articulation entre transformation, plateforme et iA est notre expertise spécifique dans le secteur que nous vous partageons aujourd’hui.
Pourquoi agir maintenant
Les structures qui s’engagent maintenant prendront une avance structurelle sur celles qui hésitent. En termes de qualité de réponse aux financeurs, d’attractivité pour les professionnels, et de capacité à réussir des projets ambitieux.
Celles qui attendent ne disparaîtront pas tout de suite. Mais elles seront contraintes de s’adapter plus tard, en mode urgence, avec bien moins de marge de manoeuvre.
formation / Action pour cadres et décideurs
600€ TTC
Engagement satisfait ou remboursé immédiatement
Inscription Marseille 9/11/2026
Pointe à Pitre 23/11/2026
Cayenne 26/11/2026
. Piloter la transformation de l’offre
. Structurer une plateforme de services
. Remporter les appels à projets
. Dynamiser vos équipes
Car notre secteur est en train de vivre l’une des plus grandes transformations de son histoire.
En tant que manager, vous pouvez réussir ces changements avec vos équipes!
En ayant une vision globale de tous les enjeux.
En sachant structurer une plateforme.
En utilisant l’iA pour gagner beaucoup de temps.
Au cours de cette journée, nous vous partagerons :
. 10 ans d’expériences et + de 50 plateformes créées
. 5 ans de pratiques de l’iA et + de 30 ESMS déjà formés
. 1,3 milliards € levés en appels à projets.
Et comme votre temps est précieux, si vous n’avez pas trouvé les réponses à vos questions, si vous avez le sentiment que cette journée n’a pas été utile, nous vous remboursons immédiatement!
Alors venez explorer, réfléchir et agir sur votre futur!
Parcours de formation
Imaginez dans 6 mois…
Votre projet de plateforme de services, (qui était au stade de la belle idée depuis longtemps faute de temps et de méthode), est structuré, documenté et présenté aux financeurs.
Votre réponse au dernier appel à projets a été finalisée en quelques semaines au lieu de plusieurs mois et vous l’avez remporté!
Vos équipes passent beaucoup plus de temps à piloter la stratégie, à développer de nouveaux projets plutôt qu’à gérer les urgences.
Vos coopérations territoriales sont enfin cartographiées, structurées, et vos partenaires voient en vous une organisation qui avance.
Et vous avez retrouvé du temps pour ce qui a du sens : l’humain, le terrain, la vision.
Tout cela est possible. Vous le verrez à travers les exemples que nous vous partagerons des organisations que nous accompagnons.
Programme de la journée
Matin : Construire ensemble
Partager nos attentes, maitriser les enjeux
1/ Comprendre la transformation de l’offre et ses enjeux
Répondre à 100% des besoins, pour 100% des publics, sur 100% du territoire.
2/ Comment réussir une plateforme de services?
Exemples de plateformes en fonctionnement, étapes à respecter, piliers structurants, risques à éviter, plan d’action
3/ Comment utiliser l’iA efficacement?
Pour les managers, les professionnels, les personnes accompagnées
RGPD, Assistants iA et Agents iA
Après midi : Ateliers pratiques
Mettre en œuvre la stratégie décidée
1/ Construire la plateforme avec l’iA
Utilisations concrètes de l’iA. Structurer un plan d’action sur 2 ans.
2/ Comment déployer de nouveaux accompagnements avec l’iA
Auto-détermination, Pouvoir d’agir, Rétablissement.
3/Comment améliorer l’efficience et réduire le temps administratifs avec l’iA
Réponse aux appels à projets – Ecrits – Réunions – Accompagnements – Nouveaux financements – Projets d’établissement…
4/ Repartir avec votre mallette numérique
Textes de loi – Guides pratiques du manager – Mallettes de prompts – Outils pratiques – Plans d’action
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Formateur(s) :
Nous ne sommes pas des consultants technos venus expliquer l'IA à votre secteur.
Nous sommes des professionnels du social et du médico social.
Et nous avons développé une expertise unique à l'intersection des enjeux stratégiques et des usages concrets de l'intelligence artificielle.
• Plus de 40 établissements et services accompagnés sur leur transformation stratégique.
• Plus de 150 cadres et dirigeants formés.
• Des interventions sur tout le territoire hexagonal et ultra-marin
MEDD Consultants est une association loi 1901 spécialisée dans l'ingénierie de projets, la formation professionnelle et l'accompagnement stratégique des structures sociales et médico-sociales.
Depuis 4 ans, une expertise de premier plan a été développée sur le déploiement de l'IA dans ce secteur. -
Programme détaillé
Transformation de l’offre et Plateformes de services : Le calendrier s’accélère !
D’ici 2030, tous les ESMS doivent transformer entièrement leur offre de services pour passer d’une logique de places à une logique de parcours…
Passer d’une organisation en silos à une organisation en plateformes de services coordonnés.
Les premiers concernés sont les établissements pour enfants qui doivent se transformer en 2026.
Les financements attribués à chaque opérateur dépendront de la mise en œuvre de ces changements.
Nous avons été les premiers à développer le concept de plateformes de services avec Jean René Loubat et à structurer la transformation de l’offre depuis 15 ans pour tous les opérateurs sociaux et médico-sociaux : Enfants, adultes, personnes âgées, précarité, protection de l’enfance, hébergement…
Cette expertise est aujourd’hui mise à votre disposition pour vous accompagner dans l’évolution de votre organisation
En partant de vos priorités,
En vous offrant des solutions qui ont fait leurs preuves,
En associant professionnels, bénévoles, partenaires, financeurs, personnes accompagnées et aidants
En utilisant intelligemment et efficacement l’iAUne journée stratégique et opérationnelle, pensée pour les décideurs
Pas un séminaire de réflexion théorique…
Une journée de travail opérationnel.
Construite autour des enjeux de votre organisation.Pour comprendre les mécanismes de la transformation en cours.
Pour découvrir comment l’IA peut devenir un accélérateur stratégique concret. Pour travailler sur des cas réels.
Et repartir avec une vision claire et des outils immédiatement mobilisables pour votre organisation.Pas de jargon technologique. Pas de conférence abstraite. Un vrai laboratoire vivant, entre décideurs du secteur, animé par des experts qui interviennent toute l’année dans les établissements.
Matin : Construire ensemble
Partager nos attentes, maitriser les enjeux
1/ Pourquoi la transformation de l’offre?
Répondre à 100% des besoins, pour 100% des publics, sur 100% du territoire.
Innovation, impact social, pouvoir d’agir, rétablissement, coordination de parcours, évaluation scientifique…
2/ Comment réussir une plateforme de services?
Découvrir des plateformes en fonctionnement.
Les étapes à respecter, comment associer tous les acteurs, les piliers structurants de toute plateforme, les risques à éviter, construire mon plan d’action pour passer en plateforme3/ Comment utiliser l’iA efficacement?
L’iA pour les managers
L’iA pour les professionnels
L’iA pour les personnes accompagnées
Maitriser l’utilisation de l’iA / RGPD,
Assistants iA et Agents iA
Construire un plan d’action progressif, associer tous les acteurs, partir des besoins prioritaires.
Les risques avérés, comment dépasser les peurs.Après midi : Passer à l’action
Ateliers pratiques pour mettre en œuvre ma stratégie
1/ Construire ma plateforme
Auto-détermination, pouvoir d’agir, rétablissement
Couvrir tous les besoins identifiés
Utiliser efficacement l’iA
Etablir mon plan d’action2/ Associer tous les acteurs
Approches ludiques et intelligence collective
Définir nos priorités communes
Commencer par le plus facile
Monter progressivement en compétences3/Déployer l’iA
Améliorer les écrits
Animer les réunions
Améliorer les accompagnements
Lever de nouveaux financements
Construire les projets d’établissement
Et gagner beaucoup de temps!4/ Repartir avec ma mallette numérique
Les textes de loi
Les guides pratiques du manager
Les mallettes de prompts
Les outils pratiques du changement
Mon plan d’action validé prêt à mettre en oeuvreAdmission
Inscription Marseille 9/11/2026
Pointe à Pitre 23/11/2026
Cayenne 26/11/2026
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Moyens pédagogiques et techniques
- Analyse interactive de l’expérience, de la situation et des attentes de chaque participant
- Démonstrations des usages les plus utiles de l’iA dans tout ESMS
- Exercices pratiques sur la transformation de l’offre : Prompts, modèles d’entrainement, personnalisation des iA
- Outils d’accompagnement des parcours avec l’iA
- Retour d’expériences des participants
- Jeux de rôles, mises en situation et activités ludiques
- Exemples concrets de transformation de l’offre réussis
- Expérimentations réussies de la transformation de l’offre
- Réponse aux questions des participants
- Supports informatiques
- La séance de formation se déroule en salle, avec l’utilisation de matériel informatique (ordinateur, vidéo projecteur, son).
Documents remis en fin de formation
Une « mallette numérique » est transmise à chaque participant comprenant les documents suivants :
- Textes de références sur la transformation de l’offre
- Modèles d’organisations ayant réussi la transformation
- Méthodologie de projet pour déployer la transformation
- Bonnes pratiques pour l’élaboration d’une dynamique collective
- Outils d’intelligence ouverte
- Mallettes de prompts pour utiliser efficacement l’iA
- Productions du groupe de travail
- Supports spécifiques demandés par les participants
Une attestation de fin de formation est remise au stagiaire mentionnant les objectifs, la nature et la durée de la formation ainsi que les résultats de l’évaluation des acquis.
Foire Aux Questions
« Puisque notre priorité c’est la transformation de l’offre, est ce qu’on peut reporter L’IA à plus tard?
L’IA n’est pas un simple outil technologique supplémentaire à déployer. C’est ce qui vous permet de réussir votre transformation de l’offre plus vite, avec moins d’énergie, et avec une qualité de livrable bien supérieure. Faire l’un sans l’autre, c’est se compliquer considérablement les prochains années de travail. Ce ne sont pas deux sujets séparés. C’est un seul et même sujet.
« Est ce que cette journée de formation va m’être vraiment utile? »
Une journée. Pour gagner des semaines et des mois de travail sur les prochaines années. Les directions qui ont le moins de temps disponible sont précisément celles qui ont le plus besoin de méthodes qui démultiplient leur efficacité. Les organisations qui participent ne reviennent jamais en arrière.
Et dans tous les cas, si vous ne trouvez pas ça utile, on vous rembourse sans discuter…« Et la sécurité des données sensibles ? Le RGPD ? »
C’est la question légitime numéro 1 dans votre secteur. Nous y consacrons une partie spécifique de la journée : quels outils sont utilisables avec des données sensibles, lesquels sont à proscrire, comment travailler efficacement tout en restant dans un cadre RGPD rigoureux?
Vous repartirez avec des règles claires et directement applicables.« Nos équipes ne sont pas prêtes pour ça. »
La journée s’adresse justement aux dirigeants et aux cadres de direction, pour leur permettre d’accompagner ensuite les équipes de terrain. Si maîtrisiez le sujet avant vos équipes, vous pourrez pioter l’intégration de l’IA dans votre organisation de façon éclairée, progressive et humaine. En levant les peurs et en respectant le rythme naturel du changement.
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Évaluation et certification
L’évaluation de la formation sera faite au travers :
- D’un questionnaire diffusé en amont de la session de formation pour recueillir vos attentes, votre situation et votre degré de connaissances sur la transformation de l’offre
- D’un questionnaire remis à la fin de la dernière journée pour évaluer la qualité de l’intervention et les compétences acquises.
Cette formation ne délivre pas de certification.
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Accessibilité
des personnes en situation de handicap
Nous adaptons systématiquement l’accès et/ou le contenu de nos formations à votre handicap.
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